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企业OA办公系统--项目管理
发布者:qdtill 发布时间:2021-9-8 13:19:55 阅读:58

 

企业OA办公系统--项目管理

项目管理

随着市场经济的不断深入发展,企业面临的市场竞争环境日趋激烈,为了拓展市场范围、提高本企业的核心竞争力,各企业不断加强项目投资力度。企业项目管理就是在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

 

管控目标的价值

(1) 建立集团层级的项目管理标准体系以及项目跟踪汇报的规范,强化企业领导对多项目并行下各个重要节点实时把控;

(2) 实现项目动态管控,对工期/投资/质量进行全面跟踪和动态预警,为项目决策人随时提供多方位的价值评估和风险分析;

(3) 规范的各类数据信息管理体系,强化合同付款、变更、结算、资金收入的管理,控制项目的投资进度和资金支付的合理性,实现异常报警提示;

(4) 形成企业集中、统一的供应商及项目合作伙伴资源库;

(5) 形成方便企业各部门之间、上下级之间进协同交互的网络化工作平台及沟通机制标准,提高项目实施执行效率;

(6) 形成领导项目管理总控信息汇总中心,自动采集项目数据形成各项统计分析图表,更为直观的为领导展示项目执行情况,为项目决策提供数据依据。

 

 
 
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